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            “學(xué)習(xí)身邊榜樣”先進典型事跡(二)|王亮:釋放青春能“亮” 助力城市更新

            發(fā)布時間:2024-05-30  所屬欄目:交流園地 來源:香建開公司  


            為進一步強化先進典型示范引領(lǐng)作用,充分營造發(fā)現(xiàn)榜樣、學(xué)習(xí)榜樣、爭做榜樣的濃厚氛圍,“咸寧城發(fā)集團”微信公眾號將陸續(xù)講述城發(fā)人的“故事”,以此激勵城發(fā)全體干部職工以更加昂揚的斗志、更加嚴明的紀律、更加務(wù)實的作風(fēng),在平凡的崗位上作出不平凡的貢獻,推動集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

            本期,讓我們一起學(xué)習(xí)“釋放青春能‘亮’助力城市更新”的香建開公司先進典型代表——王亮。



            王亮,男,34歲,202011月入黨,現(xiàn)為湖北香城泉都建設(shè)開發(fā)有限公司工程管理部副部長兼城市更新事業(yè)部工程組組長2014入職來,他勇于擔(dān)當,善于作為,面對復(fù)雜棘手的問題,總是迎難而上,先后多次被評為集團、子公司“先進個人”。

            專業(yè)細致,扎實做驗收

            房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程聯(lián)合驗收是項目建設(shè)過程中最重要、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)之一,申請受理條件有8項,申報材料需17項,要溝通對接部門和機構(gòu)上十個,還必須聯(lián)動項目參建單位、中介公司、項目所在街道、周邊用地權(quán)屬單位及集團各部門。

            近年來,咸寧城發(fā)集團承建項目的聯(lián)合驗收,因各類原因成了急需突破的重點任務(wù)和難點問題。面對繁雜的任務(wù),王亮總是不辭勞苦逐一梳理項目驗收問題,充分掌握第一手信息資料,制作成問題清單,通過對癥下藥,逐一破解。

            2019年年初,王亮接下了一項繁雜且艱巨的任務(wù)——完成歷史遺留項目咸寧旅游集散中心項目的竣工驗收備案。經(jīng)梳理,他發(fā)現(xiàn)項目存在規(guī)劃核實、消防、環(huán)保、防雷、人防、節(jié)能、室內(nèi)環(huán)境等一系列專項驗收問題尚待解決。明知困難重重,但他毅然挑起了這項艱巨的任務(wù)。

            為解決驗收“卡脖子”問題,王亮加班加點核對各專項驗收申報材料與需要完成的前置事項,僅用1天時間完成了與行政審批單位的溝通交流。隨后,迅速草擬10余份函件發(fā)往相關(guān)單位請求支持。

            消防、環(huán)保、防雷、人防、節(jié)能、室內(nèi)環(huán)境等專項驗收,建設(shè)工程檔案合格證、工程質(zhì)量監(jiān)督報告等等,經(jīng)過不懈努力,王亮爭取到了相關(guān)單位的大力支持和幫助,圓滿完成了咸寧旅游集散中心項目的竣工驗收備案工作,并成功完成項目不動產(chǎn)權(quán)證辦理。?


            創(chuàng)新務(wù)實,精心做管理
            項目建設(shè)管理水平是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。作為一名90后黨員,王亮充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,創(chuàng)新務(wù)實、果敢作為,用實際行動彰顯黨員使命擔(dān)當。

            市一高、市婦幼保健院新院區(qū)建設(shè)項目為市政府2022年重點投資項目,從20223月份開始啟動征地拆遷,到完成土地交付使用,用時不到4個月。這其中,王亮帶領(lǐng)的團隊功不可沒。

            其中,市一高項目需要遷改110KV、10KV電力高壓線;武漢供電段武咸城際龍?zhí)峨娫淳€4#--5#10KV高壓電纜路徑在市婦幼保健院新院區(qū)建設(shè)項目地塊內(nèi),需要遷改。

            在電力遷改中,王亮與團隊一邊積極與各方溝通辦理相關(guān)手續(xù),一邊結(jié)合實際提出既節(jié)約工程造價也滿足使用需求的圖紙優(yōu)化建議。在場平工作中,積極組織土方調(diào)配專題會,優(yōu)化回填土方來源,最大限度節(jié)約工程造價。最終,在短短三個月時間內(nèi)完成“三通一平”,為項目啟動建設(shè)按下了加速鍵。

            為切實提升項目建設(shè)質(zhì)效,王亮潛心鉆研,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提出“四化”工作模式:以精細化為著力點,強化動態(tài)調(diào)整;以規(guī)范化為切入點,壓實動態(tài)管控;以人性化為立足點,加強動態(tài)管理;以高效化為結(jié)合點,優(yōu)化動態(tài)作業(yè)。如今,該模式在部門內(nèi)部廣泛應(yīng)用,營造出濃厚的比學(xué)趕幫超氛圍。


            勇于擔(dān)當,專嗗“硬骨頭”

            克服困難不服輸,咬定目標不放松。長期在一線“摸爬滾打”的王亮,面對各類棘手的問題,總是迎難而上,敢于啃硬骨頭。他通過精細謀劃、多措并舉,深挖工作中的難點、堵點,總能為公司、為項目、為群眾紓難解困,穩(wěn)步推動相關(guān)工作有序進行。

            在黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動中,公司發(fā)現(xiàn)龍?zhí)哆€建點尚未接通天然氣,居民生活極其不便。為此,公司決定啟動龍?zhí)哆€建點天然氣建設(shè),由王亮任項目責(zé)任人。

            王亮不僅不折不扣完成了燃氣管網(wǎng)鋪設(shè)和通氣的任務(wù),還為居民爭取到最優(yōu)惠的天然氣報裝費,協(xié)調(diào)燃氣公司客服進小區(qū)入戶為居民辦理戶表開通手續(xù)。暖心的服務(wù),解決了居民的生活難題,為大家?guī)砹巳碌纳睿A得了一致好評。

            聯(lián)樂廣場是我市保交樓重點項目之一。王亮負責(zé)續(xù)建項目前期報建、工程管理等相關(guān)工作,在他和團隊的共同努力下,該項目克服重重困難在規(guī)定時間內(nèi)完成工規(guī)證、續(xù)建工程施工許可證等前期手續(xù)的辦理,順利解決前期施工遺留問題的化解……

            奮斗是青春最亮麗的底色,行動是青年最有效的磨礪?!蓖趿烈恢毙欧钸@一人生信條,始終將理想擔(dān)當和吃苦奮斗精神融入日常工作中,為公司高質(zhì)量發(fā)展不斷奉獻自己的力量。


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